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动态新闻更新时间:2023-05-27 06:19:00作者:高三网
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相信目前有很多人对于松伟灯照明在国内是几线品牌方面的知识都比较想要了解,如今林女士就在互联网上为大家归纳了一些关于松伟灯饰投诉电话相关的信息分享给大家,希望能够帮助到你。
在新冠肺炎疫情黑天鹅的影响下,纵观今年的照明行业,很少有企业在分销渠道上下功夫。很多企业面临着业务团队减少、终端销售不力、渠道网点萎缩等无奈困境。
在这一领域,松伟高端照明的渠道表现成为市场寒冬的一道亮丽风景。据统计,截至11月30日,松伟高端照明在全国有138家新店。其中,核心重点城市有80%以上的门店,当地高端主流门店有95%以上的新门店。目前,全国有800多家松伟门店。
面对这样的成绩单,我们不禁要问:当外部经济形势严峻,渠道信心不足时,为什么这么多经销商愿意跟随松伟开店?在选择合作品牌时,他们最重视制造商的质量和能力?
接下来,让我们听听四位经销商朋友的真实回答。
北京李兴:半年连开三家松伟店
今年7月,北京十里河照明城松伟专卖店开业。
10月,北京东方家居建材家居广场松伟店开业。
11月,北京万隆汇洋灯具城松伟专卖店开业。
在2020年这个特殊时刻,李兴逆势而上,近半年连续开了三家松伟专卖店。这种气魄和勇气,真的让人印象深刻。
李兴自称三代灯。20世纪80年代,他的祖父母成为了飞利浦的经销商,自2001年以来,他一直在照明行业工作近20年。
这三家商店,每家200平方米,共600多平方米。装饰、样品、招聘,自然是一笔小开支,周围的亲戚朋友也建议李兴悠闲一点。但他理性地回答说,这并不是一种没有计划的盲目和冲动。
卖灯已经20年了,被认为是这个行业,基本上不会改变职业。然后认真做好卖灯的工作。李兴的语气非常坚定。现代灯简单时尚,深受年轻人青睐,发展前景广阔。这一类必须集中在投资上。此外,与其他灯类相比,现代灯的早期投资成本相对较小,也很容易控制风险。
在李兴看来,疫情对很多人来说是一种考验和痛苦。今年有很多商家收缩撤店,但在中国经济长期好转的大趋势下,也有新的机遇。他煞费苦心,想尽办法在三家店获得最佳位置,决心安定下来做好松伟。
当谈到为什么松伟有如此大的吸引力和魅力时,李兴也谈到了自己的感受。
首先,专注。照明趋势变化迅速,机会多,陷阱多。如果18年没有一米宽一万米的专注和专注,往往很难支持品牌的长期发展。近18年来,松伟高端照明一直专注于现代照明领域,积累和薄,品牌基础相对坚实。
二是与时俱进,不断创新。近年来,松伟不断迭代升级品牌形象、产品研发、终端展示等维度,日益满足年轻一代消费者的审美需求和个性化需求。这个品牌的无限活力和色调让李兴非常兴奋。
三是系统、专业的运营管理。在李兴看来,松伟高端照明运营管理标准化、系统化,从产品、销售到售后,形成了完善的运营机制分工明确,各司其职,沟通顺畅,工作效率高。
第四,强有力的渠道支持。疫情期间,松伟高端照明投入数千万元,对新开的每家店铺给予高额装修补贴。但对于李兴来说,他更注重一些软支持和服务,比如开店指导、导购培训等。毕竟终端实体店卖货赚钱才是硬道理!
第五,精神上的信任和支持。在今年这种特殊的环境下,开店的难度和不可预测的难度自然要大得多。如果你连续开了三家店,如果你没有心理压力,那就不是真的。只要你真的想做好松伟,我们就会尽力支持你!松伟高层的积极精神鼓励和诚实信任给了李兴无所畏惧的勇气。这正是最珍贵的。
上海李耀恩:疫情之下,更见松伟的豪横与实力
上海诺岑照明工程有限公司总经理李耀恩,90年代从宁波来上海打拼的老灯人。
30年来,李耀恩一直沉浸在商海中,但他并不是一个市场滥情主义者。相反,他还是有点保守主义。虽然三四年前现代灯越来越热,但李耀恩并没有在现代灯上和扩张。相反,在疫情阴霾下的2020年,他赢得了松伟高端照明的代理权,开始了现代照明。
网上有一个故事,说新搬进别墅的主人不急于清理房子里的花坛,而是等待春冬季节的轮回。这样,我们就可以真正区分什么是杂草,什么是美丽的花朵。
所谓疾风知劲草,火见真金。在疫情的考验下,哪些品牌虚张声势,哪些品牌基础深厚,一目了然。疫情发生后,松伟的反应速度和行动能力都很强,包括第一时间捐款捐物、对疫区商家的特别支持、提升内部团队士气等。在当时如此沉闷的气氛中,非常令人鼓舞。三月,上海解封后,我直接开车到古镇。当时古镇客流还是很少的,店里还是有很多商家没开门,有新产品挂样的企业就更少了。但是当你去松伟的店时,那是另一个场景。”
产品研发的节奏并没有因为疫情而被打乱,而是按时上新产品。展厅每天都有序、分区、分批接待各地经销商——这就是李耀恩看到疫情特殊时刻的松伟,与松伟的合作很快敲定。
装修补贴 培训指导,赋能终端
李耀恩的店位于浦东金桥商场的红星美凯龙,总面积900多平方米。其中,松伟店约200平方米。红星美凯龙作为国内高端家居店,对品牌知名度和终端形象有很高的要求。这意味着装修投资自然不小。
环境越困难,松伟高端照明对经销商的支持就越真实和傲慢。虽然李耀恩的松伟红星店装修等级高,但由于公司的高支持,压力倍减。装修完成后,松伟第五代店的形象出现在红星美凯龙,即使与主要家居品牌相比,也不逊色。
商店形象是硬实力,在软实力方面,松伟高端照明开设了商学院,培训当地购物指南。培训内容涵盖产品知识、销售技能、软服装搭配等方面,培训效果也非常明显。
李耀恩说:现在我们不再简单地卖灯了,而是提高了导购员的专业能力和综合素质要求。松伟的培训正好迫切需要商家来赋予终端权力。
大连王振兴:五年如一,只做松伟
2016年,80后王振兴在大连友谊照明批发市场开设了130多平方米的松伟专卖店。
五年来,王振兴一直是松伟经销商体系中最忠诚的客户之一。
这种信任和忠诚来自两个方面。
首先,产品的竞争力。几年前,王振兴在装修房子时买了松伟的灯,对松伟产品的质量有个人的经验。在他看来,考虑到照明产品的竞争力有两个维度:一是看外观、形状,是否有设计感和色调?二是看质量。
松伟在这两个方面都做得很好。他们非常重视原创设计和专利保护。即使在今年疫情如此艰难的情况下,他们在2020年春秋两季的两次新产品发布也没有落后,新产品款式多,特色鲜明。在材料、工艺、质量管理等方面也在不断改进。王振兴说。
二是重视渠道和系统服务。在体验经济时代,消费者越来越重视购物环境、氛围和体验。为此,王振兴在店铺形象建设上并不吝啬。
王振兴刚从朋友那里接管松伟时,就重新装修了商店。然而,由于它是原来的老店,面积狭窄,位置不是特别好,虽然装修后销售有所改善,但他并不特别满意。
到2019年初,王振兴将店铺搬到了店铺的精品区,面积也扩大到300多平方米,并根据松伟高端照明的最新第五代店铺形象进行了装饰。升级后的商店高端、氛围、时尚,具有整体外观、内部展示、氛围营造等细节。
在整个过程中,松伟总部不仅从设计、装饰、布局等方面给予专业指导,而且对经销商的装修补贴政策也很高。我们对商店的形象有很高的要求, 虽然300多平方米的商店装修成本很高,但公司的高支持大大降低了我们的成本压力,也让我们看到了制造商的实力,并决心投资线下渠道!梁振兴说。
西安梁汉坤:选择松伟的三个原因
2020年6月,位于西安北三环大明宫家居建材市场的松伟店开业。负责人名叫梁汉坤,90后充满活力和创业精神。
由于疫情的影响,很多商家采取了收缩策略,逆势开店的梁汉坤获得了整个店铺的最佳位置。他看好现代灯的发展前景,认为这是很多白领小资产阶级和年轻夫妇最喜欢的装修风格。经过多次调查,我们最终选择了宋伟的高端照明。谈到原因,梁汉坤讲了三个原因。
首先,对领导者的认可。中小企业的愿景、模式和思想往往决定了企业能走多远;老板的价值观和行为准则往往会影响企业的价值取向。在梁汉坤看来,松伟高端照明领袖谢总是一个大胆、坚定、积极的企业家,特别是他对企业的发展方向和目标定位非常清晰——在这个信息爆炸和混乱的时代,这是一种非常罕见的能力。
二是松伟高端照明品牌知名度高,产品质量优良。松伟的产品设计感强,质量可靠,很好地满足了年轻人对质量空间的消费需求。
第三,整体服务能力强。虽然梁汉坤刚进入照明行业,但从国外留学回来的梁汉坤也明白了系统竞争的真相。未来的竞争将测试企业的综合服务能力。制造商之间,不仅是产品的输出,而且是商业理念和一套完整的专业体系的输出。
在与松伟合作之前,梁汉坤还联系了其他照明制造商,有些产品质量不够好,有些产品虽然更高档、更好,但售后服务能力相对较弱。梁汉坤认为,松伟多年来一直专注于现代照明领域,建立了完善、专业的研发、生产、销售服务体系。
据梁汉坤介绍,虽然今年整体经济形势不好,但松伟高端照明对渠道的支持非常大,尤其是新开的专卖店,给予了高额的装修补贴。整个渠道系统的补贴是几千万元。没有家庭背景和实力,我怎么敢这么大?
经过四五个月的探索,梁汉坤的生意已经步入正轨。他说,他将全心全意地做松伟。
小结:
在这个信心比黄金更重要的时代,四家经销商与松伟合作的故事告诉我们,没有不好的市场,只有消极的态度。在2020年的最后一个月,我希望我们有信心,克服困难,创造一个更美好的明天。
标签: 松伟灯照明在国内是几线品牌